基建工程兵子弟 作品

第64章 我從編外人員辭職了,很羨慕體制內人員

 路遙在《平凡的世界》裡提到,“我認為每一個人都有一個覺醒期,而覺醒的早晚決定個人的命運”。 

 的確,覺醒的早晚能決定個人的命運。由於一沒人脈,二沒背景,加上“開竅”比較晚,我跟別人之間存在很大的“信息差”。因此,在尋找適合自己職業發展的路上,我花了很多試錯的時間成本,走了很多彎路。 

 畢業多年,我換過不少工作,進過上市公司、創業型公司、事業單位……可以說,不同的公司或單位有其不同的特點。比如大公司重在做人,小公司重在做事,而單位裡除了做事,還有做人。 

 我曾經在一家事業單位做過兩年編外人員,職務為幹事。所謂幹事,就是專門從事某項專門工作的人,比如辦公室幹事、宣傳幹事等。在我們科室,我可以說是最“不起眼”的存在。 

 我主要負責宣傳工作這一塊,工作內容為拍照、寫新聞、管理公眾號等,工作雖不算多,但也說不上清閒。 

 有不少今年即將畢業的學弟學妹問我做編外人員的前景及待遇如何,今天就我做了2年事業單位編外人員的工作經歷,淺談幾點拙見,以便大家更好地做出選擇,減少試錯成本。 

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 多“耕耘”,多沉澱 

 在體制內,凡事講究流程規範,不管大事小事,都要告知你的直屬領導目前你所做的項目,有助於領導在安排工作時,可以綜合考慮。 

 其他科主任給你安排工作,也要告知領導一聲,如果你工作實在太忙,但又不好拒絕別的領導給你安排的工作,此時可以請你的領導出面解決。要知道,“會哭的孩子有奶喝”放在哪裡都行得通。 

 單位說白了就是一個小小的社會,圈子較小,幾乎沒有什麼秘密。作為編外人員,我們除了做好自己的本職工作外,最好不要跟同事談論其他同事的私事及是非,也不要去隨意評價或者站立場。 

 要知道,在同一家單位工作,體制內跟體制外的同事之間是有“關係壁壘”的。 

 編外人員其實沒什麼歸屬感,是被“邊緣化”的群體。我的領導跟同事待我非常好,但由於“編制壁壘”,我始終覺得自己是個“邊緣人”,沒什麼歸屬感,因此後來我選擇了離職。 

 現在在私企工作,雖然很累,但大家彼此平等,都是企業的一份子,沒什麼“嫡庶”之分,歸屬感較強。 

 有人問是不是髒活累活都是編外人員幹,編內人員不幹什麼?其實不是這樣的,不管編內還是編外,都一樣幹活,編內人員乾的不比編外人員輕鬆,像那些核心的、緊急的、重要的活,我們編外人員是接觸不到的。