花花小君 作品

第兩百三十四章 晉升制度

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    “好的,我知道了葉總。”吳忠忠點了點頭,然後吳忠忠也是繼續說道,“葉總,還有一件微不足道的小事要和你彙報一下。”

    “嗯,你說。”葉新晨笑了笑,說道。

    吳忠忠說道,“現在公司進的新人不少,有不少都是名牌大學畢業的,但是公司之中的管理職位已經滿員了……不知道如何去安排一些新人的位置。”

    葉新晨皺了皺眉頭,他一開始還不太懂吳忠忠說這個幹嘛,畢竟這只是小事一樁啊,但是仔細一想,這些可不是那麼簡單的事情啊。

    因為這關係到公司針對老人和新人的方針。

    至於公司的發展速度快慢和公司的老人新人有沒有關係,這一點真的沒必要去說。

    可能有新員工很年輕天高地厚,說老人跟不上時代節奏……

    瞧這話說的,老人跟不上節奏,請問啥叫節奏呢?

    公司發展比較快,什麼叫做快?

    姑且認為節奏就是快,老人跟不上節奏,就是做事不夠快,那麼,快就一定好嗎?

    還有一個問題,啥叫老人啊?

    指的是年紀快六十歲了要退休的人了,還是有一定工作經驗的人呢?

    如果要繼續說的話……新人上升空間有限?

    不是剛說公司發展比較快嗎?怎麼又說上升空間有限?是覺得老人霸佔了上升空間的渠道嗎?

    那麼,新晨科技也是不介意作為新人證明自己更行,去和老人爭奪上升空間唄。

    因為這些不想著自己如何去爭取,想的卻是如何讓老人心甘情願讓位,以為公司是世堯舜禹時代嗎,還要玩禪讓嗎?

    那很幼稚的。

    這是一個靠本事吃飯的時代,你行你就上,不行別bb的時代。

    本事這事,是別人認為你有本事才是真的有本事,不是說你自己以為有本事就是有本事,更不要以為作為新人就有本事。

    畢竟作為新人就自然有本事了?憑啥呢?憑新人能夠快?

    這些新人還不知道江湖險惡,就敢指點江山,還沒見過豬跑,就以為知道豬肉什麼味道,這就是一些新人的毛病,這是病,得治!

    任何一個組織,任何一個崗位,都需要有這個崗位上一定的工作經驗才能高效工作,注意,這裡說的工作經驗指的特定於這個組織裡這個崗位上的工作經驗,從其他組織同名崗位上獲得工作經驗當然有用,但是絕不可能照搬過來,無論如何需要調整適應這個特定組織才行。

    比如,你是程序員,你在a公司工作了一段時間,然後你去了b公司,雖然同樣是程序員,你也不可能完全照著a公司裡的方式來做事,b公司絕對有自己不同於a公司的特點,人員素質、項目性質、歷史代碼、流程控制......

    這些都會不一樣,更不要說b公司裡的潛規則,誰和誰關係好,誰和誰有過節,什麼事情是忌諱……

    這些工作經驗,豈是一個新人天生就知道的?

    只能和老人慢慢學啊!

    如果有新人真的覺得老人跟不上節奏,舉個極端例子,老人不能996,你覺得你自己能996,你希望老人心甘情願退位,麻溜不要霸佔開發經歷的位子,讓位給你這樣的新人,那麼,就要做到這些。

    直接找老闆談,告訴老闆,老人不行,你行,你能996,你能創造更多剩餘價值,只有打動了老闆,你才能有機會,老人是不可能心甘情願讓位的。

    而且還要說服老闆,老人懂的那些,你都懂,老人知道的公司的歷史,你全知道,老人會的潛規則,你全都會,總之,要讓老闆知道,老人可以滾蛋了,你上位之後全hold住。

    這些證明給老闆看,你是新人中最牛逼的才行。

    至於最後一個是不是沒看懂?

    很簡單啊,新人不是要上位嗎?不要以為只有老人和你競爭啊,新人肯定不是就你一個,新人之間也要競爭啊。

    不是說老人跟不上節奏嗎,那就不光是要做一個跟得上節奏的新人,還必須要是一個最跟得上節奏的新人,要比其他新人更能996,新人才是能上位的那一個。