花花小君 作品
第兩百三十三章 臃腫
“對，交給你，怎麼樣，能不能做得到啊？”
葉新晨說道。
吳忠忠也是在手機另一頭點了點頭，“能做到，沒問題的。”
不管咋樣，那做到肯定是能夠做到的，只不過過程沒有葉新晨那麼快罷了。
緊接著，葉新晨又是聊起了公司的中的其他事情，“現在公司的發展現在還可以，但是步子有點太大了，新晨科技，不缺人，也不缺錢，但是也不太需要一些渾水摸魚的員工。”
這是敲打了。
吳忠忠也只是苦笑了一下，因為他確實是打算讓新晨科技往各個方面都要涉及一下，畢竟，新晨科技流動資金非常豐腴，誰都知道隨便涉及一下哪怕虧損也是無關痛癢的。
但是這就會帶來一個問題，那就是新晨科技那些新招的員工質量就不能和老員工相比較了。
當然這也和福利沒到位有關，但是，發展的太快，葉新晨也不太希望的。
不是說公司發展的太快不好，只是穩紮穩打最好，而且也不容易樹敵。
發展太快啥都涉及一點，那肯定在行業內會引起一些誤會和恐慌的。
畢竟，新晨科技的體量由不得它了。
當然基本上公司都是生存不易的，要想能夠發展壯大，那麼肯定是需要企業掌舵人擁有大智慧，不能只盯著具體的某件事，而應該有整體觀和深層洞察。
新晨科技到了如今的一種體量，其實公司的高層也都會提出一些基本的問題，比如讓公司如何基業長青，公司怎麼更有活力，至於如何針對公司的問題，就是吳忠忠現在要去做的。
只不過，他做的不太令葉新晨滿意，因為涉及的方面有點多了。
有個例子就是搜狗，你看搜狗那麼多年沒死掉，為什麼？
因為搜狗這個公司為了活著，之前做搜索做不了，他們跑去做輸入法，做輸入法還活得不好，就做瀏覽器了。
所以啊，這就是公司到了危急關頭爆發出來的一種生命，就是說當你有強烈意願的時候，會改變本身內部這種創新。
但創新的源頭不是創新本身，是為了活著，為了刷存在感，然後才促進了公司後面這樣一種創新。
源頭是讓你自己存在的更好，這是一個目標導向的事情，所以那個搜狗活下來了。
而且搜狗當時是適度地去參與競爭，搜狗董事長的理念不是最瘋狂地去競爭，而是如果你太激烈地參與競爭，為了這個競爭，你去修改自己的組織結構，然後調整你的激勵，調整你的團隊，這個公司會更快的進入到衰老階段，因為每一個調整它都有它的破壞性在後面，比如你給他加薪，這個人從年薪十萬塊加到年薪一百萬之後，他的心態會發生變化的，就會遇到彼得原理，他可能會跟不上。
人是能夠回報給他更多的錢，給他更多的管理帶寬，給他更多的這個地盤，這是一個單向的過程，所有這種過程對於個人而言是他更成長了，但對公司而言，這種細胞的這種做法對公司而言，很有可能面臨的是衰老得更快。
大家也知道這道理，就是每天不要這個，每天屬於要拼命三郎去做，我們要做到適當的休息，我們要參與競爭裡面也知道，如果你天天去跑步這麼去做，你也會老得更快的，做任何事需要適度。
一個公司也是這樣，當然，當公司的體量已經上來了，就不需要了，當然剛開的小公司還是要跑得越快越好，力求做到最大。
只不過搜狗董事長挺牛的地方在於，他們開的公司知道這裡面會帶來風險，而且雖然要參與競爭，但是在參與競爭的同時，他們會讓自己慢下來。
他們跑得慢一點，就活得長一點，知道從這點上來，今天這個結論是已經成立的一件事情。
但是，在新晨科技這種體量的時候，為什麼葉新晨不太滿意，是因為公司要避免肥胖。
因為哪怕對於個人而言，大家都特別重視這些事，比如很抱歉我自己管理的不太好，體重超標了好多公斤，個人是容易超標的，只要你多吃點，你的身體組織在營養充分的時候，你就開始吸收糖原變成脂肪，你就開始變胖。
葉新晨說道。
吳忠忠也是在手機另一頭點了點頭，“能做到，沒問題的。”
不管咋樣，那做到肯定是能夠做到的，只不過過程沒有葉新晨那麼快罷了。
緊接著，葉新晨又是聊起了公司的中的其他事情，“現在公司的發展現在還可以，但是步子有點太大了，新晨科技，不缺人，也不缺錢，但是也不太需要一些渾水摸魚的員工。”
這是敲打了。
吳忠忠也只是苦笑了一下，因為他確實是打算讓新晨科技往各個方面都要涉及一下，畢竟，新晨科技流動資金非常豐腴，誰都知道隨便涉及一下哪怕虧損也是無關痛癢的。
但是這就會帶來一個問題，那就是新晨科技那些新招的員工質量就不能和老員工相比較了。
當然這也和福利沒到位有關，但是，發展的太快，葉新晨也不太希望的。
不是說公司發展的太快不好，只是穩紮穩打最好，而且也不容易樹敵。
發展太快啥都涉及一點，那肯定在行業內會引起一些誤會和恐慌的。
畢竟，新晨科技的體量由不得它了。
當然基本上公司都是生存不易的，要想能夠發展壯大，那麼肯定是需要企業掌舵人擁有大智慧，不能只盯著具體的某件事，而應該有整體觀和深層洞察。
新晨科技到了如今的一種體量，其實公司的高層也都會提出一些基本的問題，比如讓公司如何基業長青，公司怎麼更有活力，至於如何針對公司的問題，就是吳忠忠現在要去做的。
只不過，他做的不太令葉新晨滿意，因為涉及的方面有點多了。
有個例子就是搜狗，你看搜狗那麼多年沒死掉，為什麼？
因為搜狗這個公司為了活著，之前做搜索做不了，他們跑去做輸入法，做輸入法還活得不好，就做瀏覽器了。
所以啊，這就是公司到了危急關頭爆發出來的一種生命，就是說當你有強烈意願的時候，會改變本身內部這種創新。
但創新的源頭不是創新本身，是為了活著，為了刷存在感，然後才促進了公司後面這樣一種創新。
源頭是讓你自己存在的更好，這是一個目標導向的事情，所以那個搜狗活下來了。
而且搜狗當時是適度地去參與競爭，搜狗董事長的理念不是最瘋狂地去競爭，而是如果你太激烈地參與競爭，為了這個競爭，你去修改自己的組織結構，然後調整你的激勵，調整你的團隊，這個公司會更快的進入到衰老階段，因為每一個調整它都有它的破壞性在後面，比如你給他加薪，這個人從年薪十萬塊加到年薪一百萬之後，他的心態會發生變化的，就會遇到彼得原理，他可能會跟不上。
人是能夠回報給他更多的錢，給他更多的管理帶寬，給他更多的這個地盤，這是一個單向的過程，所有這種過程對於個人而言是他更成長了，但對公司而言，這種細胞的這種做法對公司而言，很有可能面臨的是衰老得更快。
大家也知道這道理，就是每天不要這個，每天屬於要拼命三郎去做，我們要做到適當的休息，我們要參與競爭裡面也知道，如果你天天去跑步這麼去做，你也會老得更快的，做任何事需要適度。
一個公司也是這樣，當然，當公司的體量已經上來了，就不需要了，當然剛開的小公司還是要跑得越快越好，力求做到最大。
只不過搜狗董事長挺牛的地方在於，他們開的公司知道這裡面會帶來風險，而且雖然要參與競爭，但是在參與競爭的同時，他們會讓自己慢下來。
他們跑得慢一點，就活得長一點，知道從這點上來，今天這個結論是已經成立的一件事情。
但是，在新晨科技這種體量的時候，為什麼葉新晨不太滿意，是因為公司要避免肥胖。
因為哪怕對於個人而言，大家都特別重視這些事，比如很抱歉我自己管理的不太好，體重超標了好多公斤，個人是容易超標的，只要你多吃點，你的身體組織在營養充分的時候，你就開始吸收糖原變成脂肪，你就開始變胖。