進擊的鹹鴨蛋 作品
第三百八十六章：擴張產品線
蘋果也是財大氣粗，所有的專賣店不僅都開設在繁華鬧市區，還都像是故意似的，選址都在小米、魅族門店旁邊，這就有點碰瓷的意思了。
別說，這麼做也是有一定效果的，因為蘋果專賣店裡不僅僅只有手機，還有電腦、音樂播放器ipod、顯示器以及一些周邊外設，雖說iphone4賣得不太好，但其他產品還是比較有競爭力的。
再加上一些“果粉”的自發宣傳，蘋果專賣店在內地的銷售還是相當不錯的，而蘋果是一個很強的生態系統，連帶著iphone4的銷量也有所抬頭。
這一點也讓雷君跟白永翔有所警惕，沉浪翻了一眼他們收集到的資料，正色道。
“這就是生態鏈的優勢，小米跟魅族之前雖然有擴展充電寶、保護套這些產品線，也賺到了錢，但是這些產品並沒有跟手機展開深度聯動，現在是時候考慮擴展小米跟魅族的生態鏈了。”
雷君跟白永翔相視一眼，都有些猶豫，蘋果最大的優勢是什麼？是它的電腦產品線，恰恰小米跟魅族都沒有這樣的技術儲備。
雖說現在的電腦都是由硬件廠商供貨、組裝的生產方桉，但這並不代表，沒有技術含量。
舉個最簡單的例子，聯想的確是不思進取，一門心思的做組裝廠商賺錢，可聯想電腦的質量是實打實的，目前國際上能夠拿得出手，質量比較靠譜的電腦品牌總共也就:聯想、華碩、戴爾、惠普這麼幾家，其他的像什麼神舟、宏碁這些都要差上一個檔次。
也就是這一個檔次決定了聯想這四家一線電腦品牌，佔據了全球超過65%的市場份額，差距巨大。
因為電腦本身的價格昂貴，且屬於高頻次使用的產品，但凡是出了一點問題，都會嚴重影響用戶體驗，用戶只要一次遇到問題，售後又沒有解決好，就會對這個品牌的電腦失去信心。
這就極度考驗電腦設計環節的技術，以及售後體系的建立，不得不承認聯想在這一塊的確是做到了全球第一的。
聯想的真正問題在於它拿了中科院那麼多資源，拿到了那麼多政府訂單，最後卻只是做一個加工廠，大頭全都被外國企業賺走了，還搞雙標歧視國內消費者。
拋開這些，聯想對於電腦的設計、售後體系，還是值得學習借鑑的。
沉浪衝雷君擺擺手:“我說讓你們擴充生態鏈，你們也不要一直盯著人家的優勢項目下手，電腦確實要做，但也不是非要一蹴而就，沒有技術就先準備起來，慢慢做積累。”
說著沉浪又看向白永翔:“你還記不記得，魅族轉型做手機之前做的一款產品嗎？”
白永翔微微一愣，立馬驚訝的道:“沉總，您的意思是說，要重啟掌上電腦項目？”
不過隨即，白永翔又遲疑道:“可是，現在智能手機都這麼發達了，掌上電腦還有生存的空間嗎？”
沉浪搖搖頭:“不是讓你直接照搬之前的創意，沒錯掌上電腦目前來看的確有些落伍了，不過你們有沒有發現手機的屏幕尺寸還是稍微小了一點，用來看電子書、瀏覽網頁、看視頻都還不夠方便，如果我們設計一款產品把它的屏幕變成十二寸，基本保留智能手機的功能，是否能夠獲得用戶的青睞？”
雷君眼前一亮:“沉總，你的意思是讓我們彷造ipad研發一款產品？”
“差不多就是這個意思，不過並不是要你們完全模彷，還是要在這條路上進行更多創新，比如，ipad除了屏幕大了一些之外，本質上跟iphone沒什麼區別，但是在我看來，平板電腦既然叫做電腦，就應該承擔一些電腦的功能，比如說軟件辦公、比如說玩遊戲，再比如說跟智能手機之間的互聯互通，如果你們能夠做到這幾點，這條產品線將會為你們的手機用戶帶來極高的粘性。”
沉浪這麼說是有根據的，很多蘋果用戶之所以一直在使用蘋果的產品線，主要原因就在於更換平臺成本太高，手機、平板、電腦全都用的蘋果，更換成安卓就需要手動導數據，光是導電話號碼就夠讓人頭疼的，何況還有那些圖片。
別說，這麼做也是有一定效果的，因為蘋果專賣店裡不僅僅只有手機，還有電腦、音樂播放器ipod、顯示器以及一些周邊外設，雖說iphone4賣得不太好，但其他產品還是比較有競爭力的。
再加上一些“果粉”的自發宣傳，蘋果專賣店在內地的銷售還是相當不錯的，而蘋果是一個很強的生態系統，連帶著iphone4的銷量也有所抬頭。
這一點也讓雷君跟白永翔有所警惕，沉浪翻了一眼他們收集到的資料，正色道。
“這就是生態鏈的優勢，小米跟魅族之前雖然有擴展充電寶、保護套這些產品線，也賺到了錢，但是這些產品並沒有跟手機展開深度聯動，現在是時候考慮擴展小米跟魅族的生態鏈了。”
雷君跟白永翔相視一眼，都有些猶豫，蘋果最大的優勢是什麼？是它的電腦產品線，恰恰小米跟魅族都沒有這樣的技術儲備。
雖說現在的電腦都是由硬件廠商供貨、組裝的生產方桉，但這並不代表，沒有技術含量。
舉個最簡單的例子，聯想的確是不思進取，一門心思的做組裝廠商賺錢，可聯想電腦的質量是實打實的，目前國際上能夠拿得出手，質量比較靠譜的電腦品牌總共也就:聯想、華碩、戴爾、惠普這麼幾家，其他的像什麼神舟、宏碁這些都要差上一個檔次。
也就是這一個檔次決定了聯想這四家一線電腦品牌，佔據了全球超過65%的市場份額，差距巨大。
因為電腦本身的價格昂貴，且屬於高頻次使用的產品，但凡是出了一點問題，都會嚴重影響用戶體驗，用戶只要一次遇到問題，售後又沒有解決好，就會對這個品牌的電腦失去信心。
這就極度考驗電腦設計環節的技術，以及售後體系的建立，不得不承認聯想在這一塊的確是做到了全球第一的。
聯想的真正問題在於它拿了中科院那麼多資源，拿到了那麼多政府訂單，最後卻只是做一個加工廠，大頭全都被外國企業賺走了，還搞雙標歧視國內消費者。
拋開這些，聯想對於電腦的設計、售後體系，還是值得學習借鑑的。
沉浪衝雷君擺擺手:“我說讓你們擴充生態鏈，你們也不要一直盯著人家的優勢項目下手，電腦確實要做，但也不是非要一蹴而就，沒有技術就先準備起來，慢慢做積累。”
說著沉浪又看向白永翔:“你還記不記得，魅族轉型做手機之前做的一款產品嗎？”
白永翔微微一愣，立馬驚訝的道:“沉總，您的意思是說，要重啟掌上電腦項目？”
不過隨即，白永翔又遲疑道:“可是，現在智能手機都這麼發達了，掌上電腦還有生存的空間嗎？”
沉浪搖搖頭:“不是讓你直接照搬之前的創意，沒錯掌上電腦目前來看的確有些落伍了，不過你們有沒有發現手機的屏幕尺寸還是稍微小了一點，用來看電子書、瀏覽網頁、看視頻都還不夠方便，如果我們設計一款產品把它的屏幕變成十二寸，基本保留智能手機的功能，是否能夠獲得用戶的青睞？”
雷君眼前一亮:“沉總，你的意思是讓我們彷造ipad研發一款產品？”
“差不多就是這個意思，不過並不是要你們完全模彷，還是要在這條路上進行更多創新，比如，ipad除了屏幕大了一些之外，本質上跟iphone沒什麼區別，但是在我看來，平板電腦既然叫做電腦，就應該承擔一些電腦的功能，比如說軟件辦公、比如說玩遊戲，再比如說跟智能手機之間的互聯互通，如果你們能夠做到這幾點，這條產品線將會為你們的手機用戶帶來極高的粘性。”
沉浪這麼說是有根據的，很多蘋果用戶之所以一直在使用蘋果的產品線，主要原因就在於更換平臺成本太高，手機、平板、電腦全都用的蘋果，更換成安卓就需要手動導數據，光是導電話號碼就夠讓人頭疼的，何況還有那些圖片。