漁雪 作品

899 變化(4k)

 如此喝到散場,想到即將加入“來信”團隊,席石林只剩下最後的感慨。 

 “我最煩來信的已讀,本來想用CC幹翻它,現在只能捏著鼻子給打補丁了。” 

 …… 

 企鵝在港股休市的兩天完全沒有閒著,不少部門都在加班開會,總辦會議室更是從早開到晚,不僅在研究如何All 移動,也真的如臨大敵的砍掉了一些不太相關的枝枝蔓蔓。 

 今年很可能是決定移動通訊領域成敗的一年,最高管理層已經統一了認知,易科發動的易信襲擊是企鵝成立到如今所面臨的最大挑戰! 

 週日下午,總裁劉熾坪再次召開新聞發佈會,一是又一次解釋了公司架構的目標,二是公佈了企鵝2009年財報。 

 企鵝全年營收6億元,比去年同期增長7%,實現淨利潤56億元人民幣,同比增長7%,每股攤薄收益為63元,分紅方案為每10股派4港元。 

 在全球上半年經濟普遍遭受金融危機影響的情況下,企鵝交出了一份漂亮的業績答卷。 

 這場發佈會過後,媒體以及業內普遍認為,企鵝的股價可能暫時性的能夠穩住了。 

 同樣的,週日晚上,方卓也給了一個類似的判斷。 

 “企鵝股價差不多了,它還是通訊巨頭,來信的流量導入也不錯,就這樣的導入還沒馬力全開呢。” 

 方卓週日沒加班,給自己放了個假,恰好米團的雷君打來電話,他也就攢了個飯局,難免的討論到了易信這次的成績和企鵝的應對。 

 “企鵝恐怕也不好馬力全開,它如果再加大力度,再強制性的引流,很可能把用戶逼到易信,這次是真正能二選一,用戶也是有逆反心理的。”雷君這麼說了句。 

 方卓微微點頭,確實,企鵝已經有了顧忌。 

 他這兩天又重新看了看企鵝的架構調整,像soso地圖以及soso搜索都似乎放緩了節奏,本來企鵝去年第四季度已經把搜索業務轉換成自主搜索引擎,但上個月又給改了回來。 

 這可能是考慮到搜索類廣告收入下降對營收的影響,進而又擔憂造成多重因素的壓力。 

 “嗯,企鵝既需要加大馬力,又很難再加大馬力,這就是我拋售企鵝股票的理由。”王風益端起酒杯,酷酷的說道。 

 雷君只拿餘光瞥王風益,這一句可以不用說的。 

 “王哥是有真知灼見。”方卓讚了一句,又說道,“移動互聯網是顛覆,這個拋售出來的錢能顛覆的更值。” 

 王風益嘿然:“那就繼續顛在易信裡吧。” 

 “等我們從聯通那裡的錢用完。”方卓沒有生硬拒絕。 

 雷君這時候主動開口道:“方總,王總,我們計劃二季度或者三季度再開一次融資。” 

 方卓和王風益對視一眼,都有驚訝。 

 “雷總上次融的錢最近倒是投入很多?”王風益直接問了出來。 

 “線上和線下的推廣費越來越高,同行競爭力度越來越大,米團最近也在給用戶返現,這部分確實出乎我意料的燒錢。”雷君把這一趟的主要目的說了出來。 

 數百家團購項目大亂鬥,邀請用戶返現像是一杯帶著毒素的興奮劑,別人用了,米團很難不跟上,而米團這樣業內領先的網站一跟,其他家就更加瘋狂了。 

 這是一個惡性循環。 

 不過,雷君不覺得這一趟會失望,方總之前就主張米團也跟上燒錢節奏,先把中小型項目都燒死…… 

 只是,他說完之後忽然發現沒得到回應。 

 易信這次來吃飯的高管張曉龍、李瀾他們不說話正常,王風益……王風益看方總沒說話而不說話也正常,但方總怎麼一下子沉默了? 

 雷君的心跳幅度忽然快了一拍。 

 方總不會有什麼變化吧? 

 “噢,剛才說到哪了?”方卓回神,“突然想到了一點易科手機的事。” 

 “雷總說給用戶返現太燒錢。”王風益瞧出些雷總心境變化的端倪,笑著說道。 

 方卓點點頭:“是啊,肯定燒錢,這就是直接用錢換用戶,而且還不像易信挑在春晚那麼一個獨特性的舞臺,嗯,資金有備無患是好的。” 

 他思考幾秒,說道:“王哥手上有錢,可以追投,易科資金也很充沛,哦對,我過年在京城的時候碰見一個風投機構的合夥人,回頭讓小劉問問他有沒有意向,感覺人也不錯。”