第306章 到現場去（中）

韓易口中的撒哈拉，自然不是非洲那個。

在拉斯維加斯，人們提到撒哈拉，只會指代一個地方。

那就是坐落於拉斯維加斯大道最北端，1952年正式營業，至今已經擁有64年曆史的四星級賭場酒店，saharasvegas。

1952年至2011年，這間酒店都以“撒哈拉拉斯維加斯”的正式名稱進行運營。2011年5月16日，由於經營狀況難以為繼，撒哈拉酒店的新主人sbe娛樂集團將其關停進行整修。2013年，它以sls酒店的身份再次亮相。

sls是萬豪酒店集團旗下的五星級高端品牌，sbe娛樂集團希望通過sls現代時尚的品牌形象，吸引來自南加州地區的中高端客群。但撒哈拉酒店在拉斯維加斯存在的歷史實在太過悠久，不管是當地居民，還是造訪的遊客，都很難抹去腦海裡“這片土地屬於撒哈拉，而撒哈拉是個四星級酒店”的印象。

因此，開業三年時間裡，sls拉斯維加斯從來就沒有盈利過。為了挽回頹勢，sbe娛樂集團再次豪賭一把，引入萬豪旗下另一個高端品牌w酒店，將南側最高的塔樓全部交給w的

但即使兩個品牌加在一起，也沒辦法拯救這個項目。上一季度，sls拉斯維加斯的總收入為3360萬美元，住宿業務收入1230萬美元，餐飲業務收入1360萬美元，而賭場業務竟然只有990萬美元。這導致2016年

按照正常的軌跡發展下去，2018年，彈盡糧絕，並且喪失信心的sbe娛樂集團將會把地塊打包賣給由古巴裔美國富豪亞歷克斯-梅魯埃洛掌舵的梅魯埃洛集團，而後者在認清現實之後，選擇與萬豪酒店集團終止管理合約，隨即又把名字改回“撒哈拉拉斯維加斯”，重新以四星級酒店便宜、便捷，高性價比的定位，承接中低端的賭城遊客。

所以，從2023年重生回來的韓易，算是歪打正著——他不記得現在這家酒店還叫sls和w，但以撒哈拉的舊名代指，卻也符合拉斯維加斯居民半個世紀以來的習慣。

那麼，他為什麼下了飛機不直接入住已經定好的永利套房，而是要再向北行駛1.2英里，到這家酒店去投入工作呢？

因為，adcity音樂節的項目組，將臨時辦公總部和執行團隊的住所，都定在了這裡。

前者在sls酒店，後者在w酒店。

之所以會選擇這裡作為辦公場所，主要原因有三個。

過了人行道，就是活動場地，把辦公總部和僱員宿舍放在這裡，不僅能省下一大筆通勤費用，也能極為有效地提升工作效率，和突發情況的處理速度。畢竟所有人都在場地對面的塔樓裡，撩開窗簾就能看見正在搭建中的舞臺，有什麼問題，都不用打電話，對講機就可以解決所有問題。

處在同一地塊的希爾頓分時度假俱樂部，設施維護情況就要好得多，但依然無法讓傑奎琳感到滿意。因為，光從名字上就能看出，這是一間純粹的度假酒店。純粹到什麼地步？純粹到賭牌都沒有拿到，酒店裡連賭場都沒有，只能滿足遊客的居住需求，自然也不會建設會議室之類的附屬設施了。

東塔38層，北塔28層，兩座塔樓加在一起，只有兩個可以供瀚現場團隊使用的會議空間——462平方英尺的紅木室，和336平方英尺的橡木室，加在一起，也就是西好萊塢一間普通兩臥公寓的大小。

別說辦公了，把瀚現場的團隊放進去，可以直接製作人肉沙丁魚罐頭。

看過了前兩個酒店令人失望的場地情況後，撒哈拉酒店會議和辦公方面的配套設施，讓傑奎琳-貝託吃驚不小。這間酒店的總面積只有circcirc的一半不到，卻建設了剛果廳、日光廳、工作室廳、克萊德廳、喬治廳、路易廳、阿爾伯特廳、馬塞爾廳、王權廳和戈爾多廳等十種會議場地類型，共計23個房間。從16人的小型會議室，到743人的大型宴會廳，一應俱全，讓人不得不懷疑米爾頓-普雷爾是不是在這裡養了一整套以色列的影子政府班子。

經過兩年的精心修繕，2013年才重新開業的sls設施維護狀況非常出色，場地裡擺放的幾乎都是毫無使用痕跡的全新硬件。同一類型的會議室更是以集合的形式被並排擺放在一起，由伸縮幕牆隔擋，若是想要增加面積，直接把幕牆打開即可。瀚現場的執行團隊，可以靈活地根據現場人員配置，來選擇使用的辦公空間大小。

最關鍵的是，經年累月的鉅額虧損，使得sls酒店非常渴望瀚現場這樣出手闊綽、租賃時間長且房間需求量大的重要客戶。為了吸引adcity團隊的入住，sls酒店開出了每間客房平均118美元，只含稅，不含度假村管理費的超級優惠，並且還承諾以市場價格的70%向瀚現場租賃會議空間。