TrojanRW 作品
第二十八章 收購進度
“韓先生：好消息。柏匯通過了基金決議，自主投資確認，Lp會在本週內成立。評估分析組已抵達紐約，與美馳接觸。會及時更新更多信息。”
自jfk飛回LAx的dL685上，韓易正認真閱讀登機前收到的道格拉斯-勒龐的短信，在心裡做著盤算。六十二歲的道格拉斯-勒龐不用facebookmessenger，沒有whatsapp，發來的消息也是美國老年人簡報式的發信方法，掐頭去尾，主語能省就省。
至於為什麼韓易能在飛機上看手機？他回到的是2016年，又不是2006年。購買達美航空的deltaone艙位，附贈跨大洋五小時的gogo高速wifi服務。
收購不是到traderjoe’s採買，想吃什麼拿什麼，回家照著預製菜包裝盒上的說明，幾分鐘就能做好開餐。一般來說，從制定收購戰略，到尋找潛在目標公司，再到標的估價、盡職調查，最後到制定融資計劃，完整的m&A至少需要十個步驟，花費數個月到數年不等的時間。
前世，總價713億美元的迪士尼-二十世紀福克斯收購案，2017年夏季就開始初步接觸，直到2019年3月，才算完成全部流程。
時間成本，是韓易選擇utA的終極原因。如果是以盈利為目的，韓易的首選應該是奮進集團控股公司的pre-ipo，這家集團就是wme和img的母公司，四個月後，不出意外的話，他們還將以40億美元的價格收購格鬥界的著名品牌ufC。
摩根史丹利、高盛、摩根大通、kkr、德意志銀行、巴克萊銀行、花旗銀行、滙豐銀行，華爾街內外幾乎所有叫得上名字的巨頭，都在奮進集團身上下了重注，就等公司上市變現投資。
背靠大樹好乘涼，跟投奮進集團，對普通人來說絕對是上上之選。
而正在跟utA纏鬥的CAA，也是一個比前者更實際的選擇。儘管有所削弱，但CAA的客戶名單、行業資源池和資金實力，依然比utA深得多。僅從資產投資的角度考慮，CAA的贏面更大，中長期盈利能力也更被看好。
當然，如果目光不侷限於演藝經紀公司，韓易還可以參與到種類繁多的post-ipo債務融資計劃中，像netflix或者spotify這樣的平臺公司，每年需要花費天量資金進行內容採購和授權維護，以保證訂閱用戶與公司估值以預期速度增長，以滿足二級市場的期望。
以netflix為例，這家2002年5月29日就在納斯達克上市的公司，在涉足影視流媒體業務後，近幾年大規模舉債，並且向債權人承諾非常優厚的回報。10年期5.875%的年利率雖然比不上柏匯資本的投資者基金，但在債務市場上，已經是相當優質的投資項目了。
不過，韓易有著與普通投資人截然不同的投資邏輯，他需要儘可能快地將投資基金花出去並且花對地方，才能夠獲得祂們的獎勵。跟暫時不缺資金的CAA慢慢談融資，或者耐心地等奮進集團開放pre-ipo的席位，對於韓易來說，都是絕不會考慮的選項。
別說一兩年，韓易連一兩個月的空隙都沒有浪費的奢餘。時間每過一秒，他本就不多的超前信息優勢也就流逝一分。
只有七年而已啊。
因此，世界範圍內的演藝經紀公司多如牛毛，但真正符合韓易要求的，也就剩下了utA這一個。由公司董事會一致通過的融資決議，讓韓易主導的這次投資可以在友好收購的大前提下進行。與柏匯在特拉華成立單獨的有限合夥公司，並提供絕大部分資金，也能讓韓易獲得最大的話語權，儘可能快地推進估價、盡調和最終的收購完成。收購目標對資金的急迫需求，亦無疑能促使進度大大提速。
制定的計劃非常美好，實際執行起來卻處處都是阻礙。上一世，關心產業新聞的韓易總是會在心裡揮斥方遒，維旺迪出售環球進度太慢，索尼收購音樂版權步調不對……輪到他真正開始接觸娛樂和資本的互動，他才發現，世上最難的四個字，不是雷厲風行，而是徐徐圖之。
“宥真。”
韓易輕聲呼喚在他右手邊安靜閱讀的趙宥真。就像愛因斯坦說的那樣，巧合是上帝保持匿名的方式。預定同一家餐廳、入住同一家酒店、同一時間造訪同一個博物館已經足夠湊巧，那麼買到同一班飛機返程，線上值機系統分配的座位還偏偏挨在一塊，也就沒什麼好稀奇的了。
自jfk飛回LAx的dL685上，韓易正認真閱讀登機前收到的道格拉斯-勒龐的短信，在心裡做著盤算。六十二歲的道格拉斯-勒龐不用facebookmessenger，沒有whatsapp，發來的消息也是美國老年人簡報式的發信方法，掐頭去尾，主語能省就省。
至於為什麼韓易能在飛機上看手機？他回到的是2016年，又不是2006年。購買達美航空的deltaone艙位，附贈跨大洋五小時的gogo高速wifi服務。
收購不是到traderjoe’s採買，想吃什麼拿什麼，回家照著預製菜包裝盒上的說明，幾分鐘就能做好開餐。一般來說，從制定收購戰略，到尋找潛在目標公司，再到標的估價、盡職調查，最後到制定融資計劃，完整的m&A至少需要十個步驟，花費數個月到數年不等的時間。
前世，總價713億美元的迪士尼-二十世紀福克斯收購案，2017年夏季就開始初步接觸，直到2019年3月，才算完成全部流程。
時間成本，是韓易選擇utA的終極原因。如果是以盈利為目的，韓易的首選應該是奮進集團控股公司的pre-ipo，這家集團就是wme和img的母公司，四個月後，不出意外的話，他們還將以40億美元的價格收購格鬥界的著名品牌ufC。
摩根史丹利、高盛、摩根大通、kkr、德意志銀行、巴克萊銀行、花旗銀行、滙豐銀行，華爾街內外幾乎所有叫得上名字的巨頭，都在奮進集團身上下了重注，就等公司上市變現投資。
背靠大樹好乘涼，跟投奮進集團，對普通人來說絕對是上上之選。
而正在跟utA纏鬥的CAA，也是一個比前者更實際的選擇。儘管有所削弱，但CAA的客戶名單、行業資源池和資金實力，依然比utA深得多。僅從資產投資的角度考慮，CAA的贏面更大，中長期盈利能力也更被看好。
當然，如果目光不侷限於演藝經紀公司，韓易還可以參與到種類繁多的post-ipo債務融資計劃中，像netflix或者spotify這樣的平臺公司，每年需要花費天量資金進行內容採購和授權維護，以保證訂閱用戶與公司估值以預期速度增長，以滿足二級市場的期望。
以netflix為例，這家2002年5月29日就在納斯達克上市的公司，在涉足影視流媒體業務後，近幾年大規模舉債，並且向債權人承諾非常優厚的回報。10年期5.875%的年利率雖然比不上柏匯資本的投資者基金，但在債務市場上，已經是相當優質的投資項目了。
不過，韓易有著與普通投資人截然不同的投資邏輯，他需要儘可能快地將投資基金花出去並且花對地方，才能夠獲得祂們的獎勵。跟暫時不缺資金的CAA慢慢談融資，或者耐心地等奮進集團開放pre-ipo的席位，對於韓易來說，都是絕不會考慮的選項。
別說一兩年，韓易連一兩個月的空隙都沒有浪費的奢餘。時間每過一秒，他本就不多的超前信息優勢也就流逝一分。
只有七年而已啊。
因此，世界範圍內的演藝經紀公司多如牛毛，但真正符合韓易要求的，也就剩下了utA這一個。由公司董事會一致通過的融資決議，讓韓易主導的這次投資可以在友好收購的大前提下進行。與柏匯在特拉華成立單獨的有限合夥公司，並提供絕大部分資金，也能讓韓易獲得最大的話語權，儘可能快地推進估價、盡調和最終的收購完成。收購目標對資金的急迫需求，亦無疑能促使進度大大提速。
制定的計劃非常美好，實際執行起來卻處處都是阻礙。上一世，關心產業新聞的韓易總是會在心裡揮斥方遒，維旺迪出售環球進度太慢，索尼收購音樂版權步調不對……輪到他真正開始接觸娛樂和資本的互動，他才發現，世上最難的四個字，不是雷厲風行，而是徐徐圖之。
“宥真。”
韓易輕聲呼喚在他右手邊安靜閱讀的趙宥真。就像愛因斯坦說的那樣，巧合是上帝保持匿名的方式。預定同一家餐廳、入住同一家酒店、同一時間造訪同一個博物館已經足夠湊巧，那麼買到同一班飛機返程，線上值機系統分配的座位還偏偏挨在一塊，也就沒什麼好稀奇的了。