第460章 核算成本

    我搖搖頭，因為涉及到財務，老闆是不會讓我知道這麼清晰的。現在我當了老闆，我也不想這麼多人知道。

    曉蓉繼續說:“這樣做最大的好處就是:前兩年收益最大化，而成本最小化，於是這兩年的財報會做得非常漂亮，賬面看有盈利。不過呢，財報是好看了，因為你要給股東看啊！但是成本呢？有一部分給拖到了後期去啦！每年的支持都是源源不絕的，等同寅吃卯糧，降低了大後期抗風險的能力。所以這種方法有利有弊。但是我們這個項目和之前房地產公司又不同，我們這個項目的後續支出是很多的，維護啊，維修啊！這些我與龍鳳哥都和很多供應商探討過的。你記得上次有種材料我這裡給的意見是不建議購買，你還大發雷霆記得不？就是經過調查，我發現如果才用這種材料，後續的維修維護成本有點天價感，所以我堅持不採用。”

    這事我記得，因為我想要那種材料是因為可以發揮到最大的效果，不過發火歸發火，在成本面前，更換材料也是一種順應，雖然效果略有降低，但是至少日後的運營成本維護維修不用頭大。

    她說:“這兩種攤銷方式，各有利弊。我經過深入溝通，得出了我們項目獨有的運營成本攤銷方法。”

    紫萱忙問:“趕緊說一說！我心急！”