大頭荃 作品
第29章 現實裡的工作
辛曉蓉說:“是的，地塊超過兩年不動工的，土地閒置辦要找上門了。”
老闆轉向問秦總:“你工作範圍內的事了，要提前安排好相關的工作，你工程部不要像第一期那樣的工作效率，不然影響了銷售，可不是鬧著玩的，現在國內的地產大鱷都開始進入我們這個小地方了。”
秦總雞啄米式的點頭:“老大，您放心，有林總配合，有小老闆的親力親為督戰第一線，第二期保證按時完成任務。”真夠圓滑的，一句話將我和和小老闆給拉了上船，他反而成為船長了。
看來老闆很是滿意他表忠心式的回答，點了點頭。
小老闆說:“第二期什麼開始建設取決於最終環節---銷售環節，林凡你有做第二期的策劃案嗎？”
我正準備回應，老闆打斷了他的話:“我找人看過算過了，下個月開工的時機最好。”
小老闆臉色一下子就不耐煩了起來:“爸，不是說找人看過什麼吉時就行了，你要考慮銷售市場啊！”
老闆用手將話擋了回去:“建起來後也可以看市場需求進行銷售的。過了今年的最佳吉時就不好了！”
小老闆幾乎跳了起來:“我說的意思你明不明白？我們要尊重一些規律而不是吉時！”
老闆將菸頭狠狠的按在菸灰缸裡:“我就選定了這個吉時，其他的你負責，不可以嗎？”
小老闆站了起來:“爸，次次你都這麼主觀，能不能給一次我自己完全做主的機會？第一期是這樣，之前的工程也是這樣！你要我接班，我就這樣接班嗎？！”
老闆看著眼前這個牛高馬大的傢伙，淡定的喝了一杯茶，說:“確定這個吉時又怎麼了？就阻礙了你的獨立自主了？都說了，其他的交給你，至於你要怎麼的按照策劃案去做，你話事。”
小老闆說:“你事先設定了一個要求，我覺得不妥！”
老闆說:“你就是性子急，急啥呢？開個會變成父子吵架，至於嗎？既然你說要尊重什麼規律、看著市場需求來，你聽了林凡的計劃了嗎？聽也不聽就大叫，你真是的。”
我一聽老闆這樣說，那就是我的showtime了，我馬上接上話頭:“哦，兩位老闆都是尊重市場和規律的。大家聽我說說吧！”
秦總馬上附和:“我們聽聽林總對市場的判斷。來來來，林總，我和你換個位置，你坐我這兒，我來沖茶。”
負責沖茶這個位置在老闆前面其實是最遊刃有餘的位置，進退有據。如果老闆因為工作要懟你的話，看見你在沖茶，他總不至於對你說別沖茶了來來來接受我的怒懟，那樣會很是尷尬的場面，就像一個小學生給老師訓導般無話可說，能當老闆的，情商不會低，不至於對著正在為他沖茶的員工這樣做；如果老闆是在怒懟其他人，負責沖茶的可以在適當時候出來打打圓場，當然前提是要會打圓場而不是隨便打圓場，否則就是一幅火上加油的場景，搞不好引火燒身的啦！現在秦總說他來沖茶，從我的角度而言，我是放心的，秦總是個老江湖，什麼世面沒有見過呢？如果是物管朱總來沖茶，我就不禪讓了，整天陷在物管雞毛蒜皮的事裡不能自拔，久而久之，說話的境界也就那麼回事，慢慢的就像居委會大媽一樣的嘮叨了。我不是在貶低物業的工作，而是每個工作崗位的要求不盡相同，物管講究潤物無聲低調做事，工程講究高舉高打轟轟烈烈，出發點不同。出發點不同，在不同的場合裡發言的時機就不同，效果就更不用說了。所以說，一個位置是否適合，除了本身要有素質之外，還要看這個位置所處的時間空間、時機空間。
我坐到了秦總的位置上，他則心滿意足的坐到了沖茶的位置上，一邊沖茶一邊抽菸，還對我揮揮手:“老闆聽著呢！”
我清清嗓子:“兩位老闆，我就概括的說吧！”我看看大小老闆都點了頭，心裡就放鬆了不少，畢竟我還真的沒有做好準備，老闆說上馬就上馬，猝不及防。只能用平時對市場的判斷和同行之間的交流信息來合成我自己的策劃案了，而且還是初步的。不過這初步的策劃案在我們這種本地中小公司裡，基本也是可以橫行無忌了。“第二期佔地40畝，26680平米，容積率2.5，密度25%，限高66米，建面66700平米，綠化率30%。按照這個標準換算過來就是:以平均110平米一套房子來測算，第二期的房子大概有400套上下，配套車位現有政策按1:0.8配比計算的話，約330個左右，商鋪約6000平米首層加6000二層，另外一動棟5層高的商業配套，每層600平米合計3000平米另外整體計算。也就算是說，住宅可售面積在45000平米，商業面積15000平米。車位330個，哦，車位按照新政策要扣除10%永久租賃，也就是300個上下可售。”
老闆轉向問秦總:“你工作範圍內的事了，要提前安排好相關的工作，你工程部不要像第一期那樣的工作效率，不然影響了銷售，可不是鬧著玩的，現在國內的地產大鱷都開始進入我們這個小地方了。”
秦總雞啄米式的點頭:“老大，您放心，有林總配合，有小老闆的親力親為督戰第一線，第二期保證按時完成任務。”真夠圓滑的，一句話將我和和小老闆給拉了上船，他反而成為船長了。
看來老闆很是滿意他表忠心式的回答，點了點頭。
小老闆說:“第二期什麼開始建設取決於最終環節---銷售環節，林凡你有做第二期的策劃案嗎？”
我正準備回應，老闆打斷了他的話:“我找人看過算過了，下個月開工的時機最好。”
小老闆臉色一下子就不耐煩了起來:“爸，不是說找人看過什麼吉時就行了，你要考慮銷售市場啊！”
老闆用手將話擋了回去:“建起來後也可以看市場需求進行銷售的。過了今年的最佳吉時就不好了！”
小老闆幾乎跳了起來:“我說的意思你明不明白？我們要尊重一些規律而不是吉時！”
老闆將菸頭狠狠的按在菸灰缸裡:“我就選定了這個吉時，其他的你負責，不可以嗎？”
小老闆站了起來:“爸，次次你都這麼主觀，能不能給一次我自己完全做主的機會？第一期是這樣，之前的工程也是這樣！你要我接班，我就這樣接班嗎？！”
老闆看著眼前這個牛高馬大的傢伙，淡定的喝了一杯茶，說:“確定這個吉時又怎麼了？就阻礙了你的獨立自主了？都說了，其他的交給你，至於你要怎麼的按照策劃案去做，你話事。”
小老闆說:“你事先設定了一個要求，我覺得不妥！”
老闆說:“你就是性子急，急啥呢？開個會變成父子吵架，至於嗎？既然你說要尊重什麼規律、看著市場需求來，你聽了林凡的計劃了嗎？聽也不聽就大叫，你真是的。”
我一聽老闆這樣說，那就是我的showtime了，我馬上接上話頭:“哦，兩位老闆都是尊重市場和規律的。大家聽我說說吧！”
秦總馬上附和:“我們聽聽林總對市場的判斷。來來來，林總，我和你換個位置，你坐我這兒，我來沖茶。”
負責沖茶這個位置在老闆前面其實是最遊刃有餘的位置，進退有據。如果老闆因為工作要懟你的話，看見你在沖茶，他總不至於對你說別沖茶了來來來接受我的怒懟，那樣會很是尷尬的場面，就像一個小學生給老師訓導般無話可說，能當老闆的，情商不會低，不至於對著正在為他沖茶的員工這樣做；如果老闆是在怒懟其他人，負責沖茶的可以在適當時候出來打打圓場，當然前提是要會打圓場而不是隨便打圓場，否則就是一幅火上加油的場景，搞不好引火燒身的啦！現在秦總說他來沖茶，從我的角度而言，我是放心的，秦總是個老江湖，什麼世面沒有見過呢？如果是物管朱總來沖茶，我就不禪讓了，整天陷在物管雞毛蒜皮的事裡不能自拔，久而久之，說話的境界也就那麼回事，慢慢的就像居委會大媽一樣的嘮叨了。我不是在貶低物業的工作，而是每個工作崗位的要求不盡相同，物管講究潤物無聲低調做事，工程講究高舉高打轟轟烈烈，出發點不同。出發點不同，在不同的場合裡發言的時機就不同，效果就更不用說了。所以說，一個位置是否適合，除了本身要有素質之外，還要看這個位置所處的時間空間、時機空間。
我坐到了秦總的位置上，他則心滿意足的坐到了沖茶的位置上，一邊沖茶一邊抽菸，還對我揮揮手:“老闆聽著呢！”
我清清嗓子:“兩位老闆，我就概括的說吧！”我看看大小老闆都點了頭，心裡就放鬆了不少，畢竟我還真的沒有做好準備，老闆說上馬就上馬，猝不及防。只能用平時對市場的判斷和同行之間的交流信息來合成我自己的策劃案了，而且還是初步的。不過這初步的策劃案在我們這種本地中小公司裡，基本也是可以橫行無忌了。“第二期佔地40畝，26680平米，容積率2.5，密度25%，限高66米，建面66700平米，綠化率30%。按照這個標準換算過來就是:以平均110平米一套房子來測算，第二期的房子大概有400套上下，配套車位現有政策按1:0.8配比計算的話，約330個左右，商鋪約6000平米首層加6000二層，另外一動棟5層高的商業配套，每層600平米合計3000平米另外整體計算。也就算是說，住宅可售面積在45000平米，商業面積15000平米。車位330個，哦，車位按照新政策要扣除10%永久租賃，也就是300個上下可售。”