可否出離 作品

第35章 再次出發

 梁蕭作為一臺之長,需要做全盤的考慮。電視、廣播、有線,這三大塊業務,雖然都有專門的負責人。但是梁蕭作為總負責人,還是需要在大方向上面去多做考慮和設計。 

 一個單位的一把手,可以不去計較一些雞毛蒜皮的小事,但是單位的大的發展方向是一定要用心考慮設計的。 

 當然了,也有一些單位的一把手領導,事無鉅細的都親自來抓,甚至連衛生間裡的衛生紙用多了,都要去過問一下,這樣的一把手也挺有意思。 

 梁蕭不想做這樣的領導,他也從來沒有這樣做過。簡政放權是他一貫提倡的,該副職領導做的事情,梁蕭很少主動干預,副職來找他商量那是有一回事。 

 這幾天梁蕭又分別和幾位臺長探討了一下後續的工作計劃。 

 新聞中心這面,自從實行了時政新聞和民生新聞的分開管理之後,工作效率明顯提升了很多。 

 江雲在民生新聞這裡,也發揮了很好的管理水平。這個部門年輕人比較多,江雲年齡也不大,能夠和大家打成一片。部門也有一些活動經費,江雲也不吝嗇,經常和大家一起出去聚餐。大家對這個美女主任還是很認可的。 

 還有與公安局、教育局等幾個部門合作的欄目,在趙江和相關部門的主導下,也都順利推進著,近期也要開始製作播出了。 

 而一套新聞綜合頻道的其他部門在趙江臺長的分管下,也都穩定的開展著工作。只是廣告業務有了一些江河日下的感覺,廣告客戶的數量有了滑坡減少的趨勢。 

 雅文那面的二套影視娛樂頻道在廣告上,也有了這個趨勢。 

 針對廣告滑坡的這個現象,梁蕭召集大家一起做了詳細的分析,通過和大家的交流,以及對一些老廣告客戶的調查。梁蕭發現最終的原因,很大一方面是收視率不如以前了,望海臺的節目受其他衛視臺節目的衝擊,影響了收視率。 

 收視率不高,廣告效果就打折扣,再加上社會面不太景氣,所以廣告客戶逐步減少的現象也就發生了。 

 怎麼辦,不能等、不能靠,還得想法找廣告。 

 但前提是得研究提高收視率。 

 問題來了,怎麼提高收視率呢?