第13章 廣告改革

 1、改革。 

 在梁蕭開始琢磨臺裡權利架構的時候，望海電視臺的一場廣告改革拉開了帷幕。 

 之前廣告是廣告部一家經營，每天晚上有限的幾個廣告段子、固定的一些廣告客戶。基本上是等待客戶主動上門，很少主動出擊。反正望海就咱一家，不怕競爭，所以坐門等客就行。 

 臺長召開了幾次會議，研究廣告改革，要打破這種局面，形成一定的競爭格局。計劃在有能力創收的部門，都分配廣告段子，由各部門獨自經營。價格方面，臺裡宏觀調控，誰也不許打價格戰。 

 臺長之前已經找各部門主任談話了。其中，只有廣告部有一些牴觸情緒，畢竟是在他身上切蛋糕。但是，臺長也說了，不允許搶廣告部現有的客戶。 

 其他部門主任都躍躍欲試，就等著趕緊實施廣告改革了。如果自己有廣告段子了，那就可以大展拳腳了。這麼多年攢下的社會關係都得用上。 

 2、方案。 

 方案終於出爐。 

 除廣告部之外，總編室、新聞部可以經營廣告。新聞部為《望海新聞》貼邊廣告，總編室為《祝福驛站》節目貼邊廣告及電視劇特約播映廣告。 

 新聞部和總編室不許搶廣告部現有的客戶，不許私自降價。 

 年底之前，暫不設置各部門創收目標。年底拿出各部門創收額的百分之十，獎勵到各部門，由部門主任酌情支配。 

 臺內其他無創收部門，由臺裡綜合調配，進行適度獎勵。 

 方案還對廣告段時間長度、收費標準等做了詳細說明。 

 大家終於看到方案出來了。 

 至此，廣告部有了危機感，原來沒有競爭對手，現在有了。 

 雖然是自家兄弟，但是也得競爭一下啊。畢竟自己的時間段還是多一些的，可不能讓他們壓了風頭。