第六十六章 能不能先不做你的女朋友

    丁世忠作為晉江系龍頭企業安踏集團的創始人，別看他年輕，可是他對於體育品牌的發展有著非常敏銳的判斷。

    他們父子三人創立安踏十年時間，就算一開始什麼也不懂，十年也讓他學會很多。

    他知道有時候很多事，不是想當然就可以做的。

    改革開放以來，我國經濟逐漸市場化，體育產業也得到更加自由的發展，市場化程度明顯提高，受到國家的重點支持。

    安踏品牌在前年的時候簽下孔令輝作為形象代言人，推出“我選擇我喜歡”的品牌口號，並在國內率先開創了“體育明星+央視”的營銷模式。

    羽毛球、乒乓球這些運動，安踏品牌都有所涉獵。

    唯獨籃球，丁世忠一直找不到合適的人選，尤其是nba市場，國內現在對於nba的關注度日益上升，安踏也想在nba市場上分一杯羹。

    國內的其他幾個品牌都有這個想法。

    但是沒人敢動。

    一開始幾個品牌還角逐過王治郅的代言，但是隨著王治郅連進nba都成問題之後，大家紛紛打了退堂鼓。

    蛋糕再吸引人，也不能惹火燒身啊。

    籃協什麼尿性，他們這些做體育品牌的都知道，當年馬健要去美國ncaa打球，最後回來都沒人要。

    王治郅前年被小牛隊選上，連去都沒去成。

    不過陸餘的出現，讓丁世忠坐不住了，他打聽了一下，其他幾個品牌現在對於籃球市場還是諱莫如深的態度，可是丁世忠想拼一下試試。

    陸餘和王治郅、馬健不同，陸餘不是國內體制培養出來的球員，所以很多時候不受籃協和cba球隊的管控。

    這樣的球員，完全可以按照國外阿迪耐克簽約nba球員的流程去操作。

    唯一讓丁世忠擔心的是，當陸餘打出名堂之後，國家隊如果對陸餘召喚，雙方會不會因為賽程或者訓練時間的衝突產生矛盾，如果出現這種狀況，安踏將如何自處。

    還有一種情況，籃協會不會直接不待見陸餘。

    如果陸餘最後打不上nba，回到國內又不受待見，豈不是和當年馬健一模一樣？

    公司內部也分為兩派意見。

    一部分人認為現在不是進軍籃球市場的好時機，不如等籃協態度明朗，或者國內對nba的熱度漲到一個輿論都壓不住的高度的時候，再擇機進入也不遲。

    另一部分卻覺得機不可失時不再來，等到時機和市場都成熟的時候，想要再切入進去，必將付出巨大的代價。

    丁世忠猶疑不定，便決定親自來看一看。

    上半場比賽即將結束，陸餘已經拿下19分4次助攻3個籃板的數據，岡薩加也暫時領先，看得丁世忠更是熱血沸騰，他心裡的天秤慢慢開始向第二種意見傾斜。