第七百零一章 你們根本不懂微博

1月中。

麥窩和央視發佈消息：

“麥窩微博成為2011年央視春晚新媒體社交平臺獨家合作伙伴！

今年春晚將首次嘗試以臺網聯動的形式與網友互動，觀眾不僅能參與春晚熱點話題的討論，還能與參與春晚的演員和明星進行互動。

另外，‘2011年央視春晚’官方號正式開通，屆時將對晚會進行全程圖文播報……”

這一階段，姚遠主推的是微博。

智能機尚未普及，支付環境也不成熟，弄不了搶紅包、集五福之類的活動，而微博的電腦端使用數量非常多，所以可以做一下。

年輕人越來越不看春晚了，但並不代表他們遠離春晚。

以前一家人守在電視機前，和和美美的捧腹大笑，其樂融融。現在呢，父母長輩仍然守在電視機前，年輕人可能在玩電腦、玩手機。

他們不看，但能聽到聲，並且用自己的方式來參與：

吐槽！

不知從何時起，吐槽春晚比春晚更好看，章說比正文更刺激……

姚遠便如此，他在除夕夜就是抱著手機，一邊在群裡吐槽，一邊在微博看大家吐槽，接收著零零碎碎的信息，最後也能拼出一臺晚會來。

…………

企鵝總部。

騰訊微博從誕生到謝幕，始終沒有一個專門的團隊，而是由四個部門聯合負責。你負責技術，我負責運營，他負責移動端……

內部戲稱為“四龍治水”。

小馬哥這輩子有過很多真知灼見，也做過很多莫名其妙的決斷。

這種“四龍治水”的機制，就是妥妥的災難。

缺乏效率，互相傾軋，互相競爭……舉個簡單的例子，當時在騰訊微博內部爭論一個問題：到底用什麼來登錄？

微信、QQ、手機號？

最後的討論結果居然是，用新浪微博的id登錄，效益最佳。

這種工作方式怎麼可能做好呢？

此刻，負責運營的部門內，正在研究麥窩微博與春晚合作的事情。

“99出手太早了，提前半年就搞定了央視春晚，我們沒來得及，但我們與湖南衛視、東方衛視建立了合作關係，成為了他們春晚的新媒體合作方。”