第四百三十章 用什麼反擊

    2003年，剛剛扭虧為盈的騰訊決定進軍遊戲市場。

    他們想仿照盛大代理《傳奇》的成功，也從韓國引進了一-款遊戲叫《凱旋》。

    初做代理商的騰訊可謂誠意滿滿，奈何遊戲不行，裝備消失、人物消失、數據異……僅僅過了半年，《凱旋》的在線人數減少了90%。

    當時盛大還跳出來嘲諷:‘‘我們對騰訊進入網遊領域表示敬畏，不過，騰訊也要對網遊本身產生敬畏。」

    此後數年，騰訊再沒碰過代理。

    但聯眾成了受害者，騰訊上線了qq遊戲大廳，在很短的時間就幹掉了聯眾。2006年，聯眾創始人鮑嶽橋辭職，後來成了投資人，堅持只做騰訊不做的項目。

    目前騰訊的遊戲業務並不強，在國內排不上號，除了棋牌為主的遊戲大廳，就只有《qq堂》《qq幻想》《qq音速》。

    真正起飛的要素，是靠《dnf》《穿越火線》《qq飛車》《英雄聯盟》這四大天王，終成一代遊戲帝國。

    而現在呢，騰訊已經找到了成功模式:複製一個成熟的產品，重寫一遍代碼，加入自家的小設計和優化，然後憑藉qq強大的流量將原版挑下馬。

    麥麥一個不起眼的《搶車位》，直接帶來了800萬新用戶，開創了社交新玩法。這種壓力msn沒給過，網易泡泡沒給過，新浪uc也沒給過。

    所以qq急了，即便被公然嘲諷，也厚著臉皮開寫輪眼，鼓搗出了《停車大作戰》。

    .........

    會議室。

    姚遠親自坐鎮，大屏上顯示著一一個ppt，討論的卻不是《停車大作戰》。

    吳軍在講解，道:「我們將用戶分成兩個群體，-部分是老網民，已經有qq賬號的，因為我們的各種服務而跑到麥麥上。

    一部分是新網民，剛接觸互聯網，什麼賬號也沒有。

    老網民群體，我們是從qq那裡虎口拔牙，這些人雖然註冊了麥麥，但基本會同時使用q0。

    新網民群體，對互聯網帶有初戀屬性，如果他們的首個社交軟件就是麥麥，體驗還很不錯，這份情感就會持續很久，即便可能又註冊了q，但仍然不會拋棄麥麥。」