第五百四十零章 固定匯率

 這種科技含量很高的領域，也能獲得競爭優勢，可見hw的激勵制度，確實有獨到之處。

 打個比方，後來全世界的同行都是懶懶散散，很少有更高科技公司拼命加班，只為了比競爭對手領先一部。

 而hw內部的員工，幾乎把加班拼命當作實現人生價值的主要途徑，而且，有才華的人，拼命確實能獲取巨大的回報。這種狼性的做法，用利益激發內部有上進心的人拼搏。最終的結果，就是hw的人比對手更辛苦更累，所以才能在行業登頂，從很弱小的一家公司，成為最強大的巨頭。

 維創公司制度的設計，不完全跟hw一樣，有著大量的差異。比如，目前劉家持有股份超過98%，每年向內部出售1%股權。想要減持到hw創始人r正非1%那麼少的股權的程度，還需要九十多年。

 所以，劉焱雖然讓員工有知情權，但是，真正拍板還是他自己。

 只不過，相當於是古代開明皇帝，通過早朝、奏摺等等方式，讓手下大臣感覺自己能通過影響皇帝，從而影響國家大事。這樣，一些虛心接納大臣的良好建議的皇帝，會被認為是明君。

 明君不需要顧及老百姓的利益，反正“民”不是老百姓，是這些官員、讀書人、地主、富商等等階層，這些基本盤如果穩住，局面肯定不會一下子徹底崩掉。

 而一些看的太透徹，太脫離統治階級的皇帝，則會被統治階級拋棄，並認為其是昏君，然而統治階級離心，大部分這種昏君就崩盤了。

 以公司的角度來看，統治階級自然就是這些股東和骨幹，留下上升通道，讓後備的優秀人才有機會展現自己的才華，並且獲得激勵，這就能保證公司基業長青。

 劉焱在公司內部開會時候，對骨幹員工和股東們說道：

 “米元儲備留1億就夠了，其他的米元陸續通過市場交易，逐步賣給需要的人。每天減持米元不低於1500萬！”