第二百三十章 水平挺不錯

邢小雅接過檔案袋，從中隨便抽了一張A4紙，看到上面寫著“請簡述一下一家成熟企業的薪資結構和一名普通員工的薪酬構成。”

看清了題目，邢小雅略作思考，就拿起桌子上的鋼筆，在題目後面的空白處快速書寫了起來。十幾分鍾後，邢小雅停止書寫，將寫滿字跡的A4紙遞給劉焱說道：

“我不知道維創目前的薪資結構是怎樣的，所以寫了兩套方案，如果有考慮不周的地方，請多多指正。”

劉焱接過紙張，閱讀了一遍邢小雅給出的答案。員工的薪酬構成，邢小雅寫的是：

基本工資+崗位工資+績效工資+全勤獎+加班工資+加各種補助，後面還備註了她的建議：

“基礎工資和崗位工資不宜過高，總數佔工資一半即可，績效考核和員工打卡制度要落實到位。

加班的情況最好不要經常有，因為加班會造成員工的過度疲勞，偶爾為之尚可，長時間加班容易造成員工工作效率下降，還容易出現各種工傷，得不償失。

如果實在需要加班，一定要支付給員工足額的加班工資，這一點非常重要。“

整個公司的薪酬架構上，邢小雅寫的兩個方案都是金字塔型架構。位於頂端的是總經理，工資和獎金最高，下面依次是高層管理，中層管理，基層管理，普通員工，這幾個階層越往下人數越多，拿到的工資和獎金越少。

之所以說是兩個方案，是因為邢小雅將公司是否對高層管理者進行股權激勵進行了區分。

成立初期盈利很少，甚至不能盈利，但發展前景遠大的企業，適合進行股權激勵。這樣就可以將中高層管理人員的工資壓到很低，節省出大量資金，投入到企業發展上。在企業發展初期，這些企業管理者拿不到太多的薪酬，但他們為了拿到更多的配股，也會努力工作，爭取將公司發展的更好。

成立初期就能大筆盈利的企業，就不適合股權激勵了。因為如此做，就相當於老闆送錢給屬下，股權的分散，還會將降低老闆對企業的控制權。