花花小君 作品
第兩百章 意料之外（二合一）
回到家中的葉新晨看著和葉關關葉歡歡玩的正起勁的老馬，也是懵了。
老馬啥時候過來的？
竟然還真的過來看關關和歡歡了，現在玩的特別起勁。
葉新晨看著滿頭汗的葉關關和葉歡歡，也是喊了一聲，“關關，歡歡，去找媽媽擦擦身上的汗。”
“小葉子，你回來了？怎麼今天這麼遲？”老馬看著葉新晨，也是坐在了沙發上面，“我還準備去公司找你來著，不過想了想還是算了，陪著關關歡歡玩了一會兒。”
“爸爸！”葉歡歡也是直接朝著葉新晨跑了過來，葉新晨抱了起來，摸了摸葉歡歡的背後，都是汗。
“去，找媽媽把身上汗擦一擦，聽到沒？歡歡？”
“好的。”葉歡歡也是爽快的答應了，葉新晨也是將葉歡歡放了下來，然後看著關關歡歡進入了臥室。
接著，葉新晨才看著老馬，“今天公司事情比較多，所以回來的晚了點。”
老馬倒是沒在問，只是點了點頭，畢竟葉新晨的公司他也不需要多打聽，“演唱會我準備定在下個月，怎麼樣？小葉子？”
葉新晨看著老馬，笑了笑，“老馬哥你問我幹什麼，你自己決定就好了，反正我要去也就只唱一首歌。”
嗯，只唱一首歌，畢竟葉新晨沒有在大眾面前曝光的喜好。
畢竟葉新晨可不想在聚光燈下，不然的話他早就能夠和老馬哥一樣靠一張臉就能夠行走天下了。
現在不認識老馬的基本上應該是沒有了吧？
老馬也只是笑了一下，“行，反正到時候演唱會舞臺搭好了，我喊你。”
“對了，阿里巴有年會，你要參加嗎？”老馬對著葉新晨問道。
葉新晨看著老馬，也是眉頭一挑，“老馬哥，你還去參加年會？你不是已經放手了嗎？”
“我放手不管也不代表我不可以在年終晚會去看看吧？”老馬也是白了一眼葉新晨，“正好看看現在的阿里巴，是個什麼樣子了。”
“那你還是別去了，現在的阿里巴老馬哥你又不是沒看見網上評論的，風評越來越差了。”
比如說，屠龍的少年終究成魔。
現在的阿里巴在廣大的網友心中就差不多是這麼一個狀態。
從良心企業到烏煙瘴氣，阿里巴內部的價值觀，也是經歷了一個轉變。
尤其是前段時間阿里巴的難堪事曝光後，網絡上有大v發了一條動態——
“給大家提個醒。阿里巴有史以來最快最嚴厲的處罰，是當年因為寫程序搶月餅開了四個程序員。”
評論區鬨笑聲一片。
該大v所言的事情發生在老馬執掌阿里的時代，當時阿里巴非常決絕地一口氣開除了四名程序員。
起因是那年中秋節之前，阿里巴把一批月餅掛到公司內網，供員工們低價搶購，期間有幾名程序員，聯合起來寫了一個搶購程序，在網上搶購到了多人份月餅。
按說這樣的行為是不合理的，因為公司每個人都有規定的份額，而這幾名程序員以不公平的手段進行了搶購，是不符合老馬心目中阿里巴的價值觀的。
沒有多餘的話，老馬直接將這幾名程序員開除。
早年老馬在接受採訪時曾經說，阿里巴會對兩種員工痛下殺手，一種是“大灰狼”，一種是“小白兔”。
對於後者，他說，雖然小白兔不會做錯事，但它也無法給出多大的貢獻，所以我們要“殺”，而對於前者，老馬也解釋道，“殺”大灰狼是很痛的，因為它有能力，但它不融於團隊，甚至會成為害群之馬，所以這種員工也要“殺”。
由此可見，老馬時代對阿里巴的管控，除了基本的公司制度那套，還有非常嚴格的價值觀輸出，他要求自己的公司全體上下服從於這套文化。
老馬認為，偉大的公司靠文化建設，而文化建設中，以社會公德為基準的道德建設自然是重中之重。
當然，除了基本道德之外，老馬對員工的能力，尤其是企業高層的管理能力也尤為看重，當年被稱為阿里巴“史上最重大的人事地震”事件的“老馬斬衛哲”，至今仍舊是阿里巴內部的一個傳奇故事。
老馬啥時候過來的？
竟然還真的過來看關關和歡歡了，現在玩的特別起勁。
葉新晨看著滿頭汗的葉關關和葉歡歡，也是喊了一聲，“關關，歡歡，去找媽媽擦擦身上的汗。”
“小葉子，你回來了？怎麼今天這麼遲？”老馬看著葉新晨，也是坐在了沙發上面，“我還準備去公司找你來著，不過想了想還是算了，陪著關關歡歡玩了一會兒。”
“爸爸！”葉歡歡也是直接朝著葉新晨跑了過來，葉新晨抱了起來，摸了摸葉歡歡的背後，都是汗。
“去，找媽媽把身上汗擦一擦，聽到沒？歡歡？”
“好的。”葉歡歡也是爽快的答應了，葉新晨也是將葉歡歡放了下來，然後看著關關歡歡進入了臥室。
接著，葉新晨才看著老馬，“今天公司事情比較多，所以回來的晚了點。”
老馬倒是沒在問，只是點了點頭，畢竟葉新晨的公司他也不需要多打聽，“演唱會我準備定在下個月，怎麼樣？小葉子？”
葉新晨看著老馬，笑了笑，“老馬哥你問我幹什麼，你自己決定就好了，反正我要去也就只唱一首歌。”
嗯，只唱一首歌，畢竟葉新晨沒有在大眾面前曝光的喜好。
畢竟葉新晨可不想在聚光燈下，不然的話他早就能夠和老馬哥一樣靠一張臉就能夠行走天下了。
現在不認識老馬的基本上應該是沒有了吧？
老馬也只是笑了一下，“行，反正到時候演唱會舞臺搭好了，我喊你。”
“對了，阿里巴有年會，你要參加嗎？”老馬對著葉新晨問道。
葉新晨看著老馬，也是眉頭一挑，“老馬哥，你還去參加年會？你不是已經放手了嗎？”
“我放手不管也不代表我不可以在年終晚會去看看吧？”老馬也是白了一眼葉新晨，“正好看看現在的阿里巴，是個什麼樣子了。”
“那你還是別去了，現在的阿里巴老馬哥你又不是沒看見網上評論的，風評越來越差了。”
比如說，屠龍的少年終究成魔。
現在的阿里巴在廣大的網友心中就差不多是這麼一個狀態。
從良心企業到烏煙瘴氣，阿里巴內部的價值觀，也是經歷了一個轉變。
尤其是前段時間阿里巴的難堪事曝光後，網絡上有大v發了一條動態——
“給大家提個醒。阿里巴有史以來最快最嚴厲的處罰，是當年因為寫程序搶月餅開了四個程序員。”
評論區鬨笑聲一片。
該大v所言的事情發生在老馬執掌阿里的時代，當時阿里巴非常決絕地一口氣開除了四名程序員。
起因是那年中秋節之前，阿里巴把一批月餅掛到公司內網，供員工們低價搶購，期間有幾名程序員，聯合起來寫了一個搶購程序，在網上搶購到了多人份月餅。
按說這樣的行為是不合理的，因為公司每個人都有規定的份額，而這幾名程序員以不公平的手段進行了搶購，是不符合老馬心目中阿里巴的價值觀的。
沒有多餘的話，老馬直接將這幾名程序員開除。
早年老馬在接受採訪時曾經說，阿里巴會對兩種員工痛下殺手，一種是“大灰狼”，一種是“小白兔”。
對於後者，他說，雖然小白兔不會做錯事，但它也無法給出多大的貢獻，所以我們要“殺”，而對於前者，老馬也解釋道，“殺”大灰狼是很痛的，因為它有能力，但它不融於團隊，甚至會成為害群之馬，所以這種員工也要“殺”。
由此可見，老馬時代對阿里巴的管控，除了基本的公司制度那套，還有非常嚴格的價值觀輸出，他要求自己的公司全體上下服從於這套文化。
老馬認為，偉大的公司靠文化建設，而文化建設中，以社會公德為基準的道德建設自然是重中之重。
當然，除了基本道德之外，老馬對員工的能力，尤其是企業高層的管理能力也尤為看重，當年被稱為阿里巴“史上最重大的人事地震”事件的“老馬斬衛哲”，至今仍舊是阿里巴內部的一個傳奇故事。