再來一盤菇涼 作品

第517章 公益廣告(第一更)

    如今,恆星娛樂旗下拿到了不少明星的代言合約,也幫著許多明星接到不少廣告代言,受到不少人的青睞。

    同時,葉志明也在計劃著推進恆星娛樂的經紀約進程,不過這件事不能操之過急,以防引起許多人的注意。

    恆星娛樂朝著caa蛻變是公司的既定目標。

    實際上,正籌備的《恐懼斗室2》系列和《夢迴唐朝》系列,全都在經過恆星娛樂的手,進行‘捆綁打包銷售’。

    恆星娛樂要做的就是一個經紀平臺,而不是單純的經紀公司!

    這兩者之間有著本質的區別。

    caa模式的關鍵不是經紀,而是“項目打包”(packaging)模式,更形象的翻譯應該是“捆綁銷售”。

    現如今,恆星娛樂接觸各家品牌公司,也並不是僅僅幫助他們提供一兩個明星!而是提供一個完整的打包服務。

    從項目策劃,到編劇、製片人,再到導演、演員,全部備齊,打包起來,捆綁和那些品牌談!甚至對方如果有要求,恆星娛樂也去幫著解決!

    這樣也增加了自身的議價能力!

    這個模式的優勢就是幫助客戶解決了做乘法、做規模的問題。所以說,恆星娛樂經紀業務只是其中一部分,它真正的目標是‘項目業務’。

    這也是吳孝祖給恆星娛樂提出的小目標。

    比如這次的港姐選拔,就是典型的“打包服務”。

    實際上tvb和方逸樺被吳孝祖給忽悠了……他們以為自己是在和吳孝祖合作,實際上他們是在同整個恆星娛樂合作!

    所以,吳孝祖才會提供這樣多樣化的升級服務。

    恆星娛樂是在做一個平臺!(許多人不明白為何分為恆星娛樂與1024火車頭娛樂公司,特意解釋一下。)

    1024火車頭娛樂是內容製作商。

    恆星娛樂則是平臺,也可以是中間商。

    寰宇國際、啄木鳥、風車是線下發行商。

    e7文化的存在就是把這些東西概念化,賣給韭菜們。概念具現忽悠韭菜們的報表就是它的發行。

    三支廣告,每支廣告都打著公益名義,實際上背後都是i·t時裝和恆星娛樂談下的廣告。

    錢數從吳孝祖電影基金轉賬,扣除相應開支成本後,全部捐獻給東華三院、女童軍、福利署幾家組織。

    吳孝祖當初答應給tvb拍mv,本來就打算是為了恆星娛樂揚名。

    但總不能隨隨便便的接廣告拍?

    藉著港姐風頭,打著公益名義,宣傳了旗下的品牌,又幫著恆星娛樂在品牌商面前打響名堂,何樂不為?

    這三支創意廣告也會成為恆星娛樂的活招牌,相信越來越多的跨國企業會把業務交給他們,而不是單純的交給廣告公司!

    如果有一天,許多品牌都與恆星娛樂有合作,那麼他真的可以參與到一些公司的選角……

    吳孝祖要做的不是特立獨行,而是站在大勢身邊,借力打力。

    他永遠沒想過做獨行俠,相反,他一直喜歡站在既得利益者身邊。

    換句話說就是:從心!

    ……