第二百零一章：全球化時代的產品

    如果一個廠商能做出好的oled屏幕，那它就可以拓展出數個盈利項目。

    比如在電子產品領域中，智能手機、筆記本、電視、平板、數碼相機等領域，由於oled顯示屏色彩更加濃豔，可以對色彩進行調教，並且擁有比lce屏幕更廣闊的發展空間，比如曲面屏幕，lcd就無法做到。

    還有在16年崛起、18年就落地的行業，lcd屏觀看vr設備有非常嚴重的拖影，但在oled屏幕中會緩解非常多，這是因為oled屏是點亮光分子，而液晶是光液體流動。

    而在醫療領域中，醫學診斷影像、手術屏幕監控都離不開屏幕，為了適應醫療顯示的廣視域要求，oled屏幕是“不二人選”。

    目前能夠大規模生產高素質oled屏幕的也就韓星一家，所以只要擁有足夠量產高素質屏幕的技術，那進入這些產業並盈利的成功率是很高的。

    畢竟一個什麼技術都沒有的組裝廠都能成功，那一個擁有技術的廠商，只要定位和市場策略沒問題，正常發揮是不會出現虧損的。

    因為要做自己的終端產品，所以顧老闆最近在研究做終端產品和手機的一些“成功企業”是如何製造自己的產品的。

    第一個典型例子就是大米手機了。

    以性價比和獨特的營銷策略，下沉的市場價格定位，大米手機從一開始就獲得了極大的關注。

    而大米手機的零部件與供應商又是哪些成分呢？

    17年顧某人因為界碑的合作伙伴特殊優化協議，在大米實驗室幹過幾天活，所以對其軟硬件還是有些瞭解的。

    17年大米手機的研發製造核心代工廠家是某泰、夏勤，代工生產是富土康與英業答。

    屏幕面板、前蓋、後蓋這些零部件基本來自京北方、天馬、藍斯、三杯這些低價廠商。

    cpu的話，售價高的基本是高通，內存海力士、韓星、鎂光有混用。

    攝像頭從模組到芯片、鏡頭基本都是ov、霓光這些企業。

    而其他的小部件，比如電池、指紋模組、感應器，也基本都是二三線牌子，或者一線牌子的中端或者低端產品。