絕不鹹魚 作品

第1249章 受苦之行的小調整

    經過這段時間的觀察,于飛發現在騰達內部有一條不成文的規定:遇事不決,請教裴總。

    很多負責人在拿不定主意的時候,都是會向裴總彙報的。

    但這個行為又不像某些公司一樣,事無鉅細都會彙報。

    騰達的負責人們似乎有一套自己的篩選機制,有些問題他們絕對不會去問裴總,哪怕苦思冥想好幾天,也一定要靠自己能能力去解決;而有些問題則是遇到了之後就第一時間請示。

    到目前為止,于飛還沒太搞懂這背後的篩選機制到底是什麼。

    可能成為騰達負責人的必備素質,就是能分得清哪些問題是需要彙報的,哪些問題是不需要彙報的?

    于飛想了想,自己現在雖然只是個代班的主設計師,但畢竟還要代班一個月。

    一個月的時間雖然不算長,但很多該掌握的必備技能還是要掌握一下的,否則不是拖別人後腿了嗎?

    嗯,也許這個問題,作為元老員工的包旭會知道?

    想到這裡,于飛說出了自己的疑問,並提示了一句,說裴總的意思,似乎是想讓自己慢慢地悟,打電話過去詢問會不會不太好?

    包旭想了想,說道:“你是說,有點搞不懂什麼時候該打電話請示,什麼時候不該打電話請示?”

    “嗯,這確實是一門學問。”

    “那我就給你簡單講講吧,這些是我觀察各部門負責人總結出來的一個規律,現在既然你也是負責人了,肯定也要掌握這個規律。”

    “據我觀察,負責人們在日常工作中,可能會遇到三種情況。”

    “第一種是日常工作的瑣事,這個如果做不好,那單純就是個人能力的問題,肯定是需要自己想辦法克服的,不能打擾裴總。”

    “第二種是非常高端、涉及到整個產業未來發展方向的問題,這個是肯定要向裴總請示的,因為只有裴總才能綜合各個產業的情況,做出一個最合理的規劃。”

    “而第三種情況,則是介於這兩者之間。”

    “既不是單純的日常瑣事,也不是那種大到會直接影響到整個產業的決策,而是犯了錯誤之後會有一定的損傷,但不至於萬劫不復的問題。”

    “這種問題,一般來說也是不需要去問裴總的。”

    “因為裴總在佈置任務的時候,往往已經給出了一定的限制與暗示,之所以沒說得那麼明白,主要是想培養負責人們獨立思考的能力,提升視野、眼界和業務水平。”

    “裴總的目標,是把每一位負責人都培養成‘全才’,不僅對行業有深刻的理解和洞見,成為真正的領導者,同時還能精通不同領域的工作。”

    “而佈置任務以後,負責人們通過裴總給出的條件逆推出裴總的真實想法,這相當於是一種練習,練得多了,工作能力自然就會獲得提升。”

    于飛聽得直點頭。

    他已經加入騰達一段時間了,又是在騰達遊戲部門,聽老員工們講過不少裴總開發一款款遊戲幕後的故事,每一款遊戲都是遊戲部門的負責人費勁千辛萬苦才解答出來的。

    而這確實像是一種培養、一種考驗,就像是完形填空的習題。

    包旭話鋒一轉:“但是,也有特殊情況,是要請教裴總的。”